Empreender está na moda
Tenho a impressão que vejo e ouço o termo “empreender” e “empreendedorismo” em todo lugar. Eu já havia desistido de empreender nesta vida, mas adotei 2 cachorros e minha vontade de passar mais tempo com eles tem me levado à essa direção, afinal, se a empresa é minha posso levar meus cachorros. \o/ Mas dá
Poor distribution - not product - is the number one cause of failure.
Gabriel Weinberg e Justin Mares
Startups precisam de Modelo de Negócio (parte 2)
Esta é a segunda parte do post Startups precisam de Modelo de Negócio (parte 1). Se não conhece o Business Canvas, recomendo ler a parte 1 antes de continuar, que trata dos tópicos: Value Proposition – o que o produto faz Customer Segment – para quem o produto é feito Channel – são os canais de distribuição Customer
Startups precisam de Modelo de Negócio (parte 1)
Como visto em Business Plan para que?, uma startup não precisa de um business plan, precisa de business model (modelo de negócio). Bom, o objetivo de uma startup não é ser uma startup. É uma organização TEMPORÁRIA que está em busca de um modelo de negócio que seja rentável e escalável para se tornar uma
Business Plan para que?
What we used to believe for strategy is that you start any company with an operating plan and a financial model. Well, it’s the business plan. What we now know is that no business plan survives first contact with customers. – Steve Blank Isto foi dito por Steve Blank num curso que fiz online, How to Build a Startup,